怎样做一个魅力主管
FAPAI 2007.01.13
职业培训师为发排中层管理人员支招
那些和蔼风趣的“魅力主管”们为公司带来了自由的笑声和健康的工作环境,并且带动手下员工团结一心,使整个集体拧成一股绳,共同面对每天紧张的工作。那么,怎样才能使自己成为一个魅力主管呢? 10月18日下午,法派人力资源部和品牌事业部联合举办“怎样做一个魅力主管”培训讲座,职业培训师章志雄老师用生动的案例深入浅出的道出了“魅力”的内涵。
培训地点设在三楼会议室,品牌事业部全体员工和其他部门共50余人参加了章老师的培训讲座。公司副总裁汪洋涌也拿着笔记本,在会议室里参加了听课。听完后他认为培养魅力主管可以有效引导团队发展,对于企业的稳定和发展有着重要的意义。他还赞扬章老师的课讲得非常好,生动风趣,让听众在140分钟里如沐春风获益匪浅。
章老师认为“魅力主管”要具有“勇于承担责任,跟同事和谐相处,不争权夺利,让上级信任、下属喜欢”的良好品行,并提出做好“十者”:要做制度的“先行者”;要做工作的“跟踪者”,能够随时随地了解情况,向上汇报;做传播的“过滤者”,注意正确的引导舆论;做细心的“观察者”,能发现工作中的新动向、新事物;做一个“思想者”,对事物的认识有一定的高度;做一个教育者,乐于传授专业知识,帮助下属调整工作心态;做一个“责任者”,能够主动承担责任,而不是“事不关己,高高挂起”; 甘做“受难者”,能将主动承担过失,而不是推诿给下属;做一个“执行者”,能不折不扣地完成工作任务;做一个“创造者”,非核心技术的创新是主管的责任。
章老师旁征博引,结合他成长经历妙趣横生的道出做好“魅力主管”的诀窍,最后他用八个字来概括魅力主管的必备要素——团队、伦理、包容、热情。他说:观念决定行为,而行为决定结果。管理者是这个团队的灵魂,积极向上、热情洋溢的形象也会感染所有人,才能将团队扭在一起,由一个成功迈向另一个成功。