二十一世纪什么最贵？人才！海尔人的发展定律是先选人才，再选名牌。在企业，人是一切问题的根源，只有高质量的员工才能有高质量的产品。9月5日，人力资源部总监卢爱军在行政办公楼六楼会议大厅现身说法，用生动的实例讲解了做一个优秀员工的几大要素，引起许多员工的心里共鸣。

    为什么同在一个单位有的人进步更快、更能够获得领导的信任？为什么总有一部分人比别人优秀？优秀有什么特质？如何使自己成为一名优秀员工？这是许多员工都在思考的问题

 

 

    卢爱军认为认同公司的企业文化是融入企业群体的第一任务。她说，任何一家公司都有自己独具特色的文化，都有明确的原则和坚定的信念。这些原则和信念似乎很简单，很平常，但正是这些简单平常的原则和信念成为了公司发展的强大力量。

    她还用一个寓言故事来阐述树立良好的职业心态的重要性。一位心理学家来到一所正在建筑中的大教堂，对现场忙碌的敲石工人进行访问。第一个工人很烦躁，说这不是人干的工作。第二个工人很无奈，说若不是为了养家糊口，谁愿意干这份粗活?第三个工人很喜悦，为能参与这个雄伟华丽的工程建设感到很幸运，他说在这里工作很快乐，特别有意义。

 

 

    卢爱军也认为企业与员工应该是休戚相关的利益共同体。她说，一个公司的兴衰靠的是所有员工的努力，而公司的兴衰与员工的利益休戚相关，相辅相承。员工为公司付出时间和精力，公司一定会带给员工更好的生活保障。只有公司发展了，才能带动员工发展，因此明智的员工都有这样的意识，公司先赢，个人后赢，这也就实现了双赢，如果这个顺序颠倒了，那么也就没有了“赢”字。同样公司只顾自己赢，不考虑员工赢，那么公司的赢也会变成输，二者是辨证的。

 

 

    在谈到优秀员工的素质时，卢爱军列举了六个关键词，从不同层面阐述了作为优秀员工的必备要素。

    1、忠诚：忠诚是什么？忠诚不是叫你从一而终，而是一种职业道德。在这个社会中，流动是很正常的。然而，变化的只是环境，不变的是你的忠诚。它是一种自始至终的责任，对公司的责任，对老板的责任。

     2、敬业：表面上看敬业有利于公司，但最终得益的却是自己。从敬业中，你将获得新的知识、能力、经验，快乐，尤其是养成的敬业的习惯，你更会受益终身。她还提倡公司员工应该有“发现问题三不放过”的作风：1、找不到具体的责任人不放过；2、找不到问题的真正原因不放过；3、问题得不到解决不过。

     3、自信：圣经上说，能移走一座山的是信心。信心不是希望，信心比希望更重要，希望强调的是未来，信心强调的是现在。信心不是乐观，乐观源于信心。信心不是热情，信心产生热情。按照成功心理学因素分析，信心在各项成功因素中重要性仅居思考、智慧、毅力、勇气之后。自信人生二百年，惟有自信的人才会有所成就。

     4、创新：不墨守成规，锐意创新。每一个企业都欢迎这样的员工，因为创造力和创新能力是企业发展的永恒动力。

     5、团队精神：应该明白，所有成绩的取得，都是团队共同努力的结果。只有把个人的实力充分地与团队形成合力，才具有价值和意义。

     6、态度：态度决定一切。优秀的员工，首先要有一种积极的态度，站在公司的角度，来完成自己能力的提升。 拿多少钱，做多少事，钱越拿越少；做多少事，拿多少钱，钱越拿越多。

    当然，做一个优秀的员工还有很多方面，比如：主动执行、自动自发、没有任何借口，充满激情与创造力，自我激发、自我管理、自我加压、不断学习等等，总之，优秀的员工就是与公司一起乘风破浪，与公司共命运，多替公司想想，多想想我能多做些什么。这可能并不意味着你能得到更多的报酬，但是通过你额外的支出，你可以得到许多意想不到的财富。比如机会、信任、赞赏、升迁。付出的越多收获也就越多。