凝心聚力拓市场

斐兰士服饰有限公司总经理 朱加亮

    斐兰士服饰2009年终端店铺铺设和产品设计开发均为2010年的市场拓展、销售业绩的提升打下了良好的基础。重要的是，经过2009年的摸索，我们针对现有直营店铺离总部较远的特点，整合全公司的力量，形成了一套较为实用的远程店铺管理方法，公司员工的工作能力和整体素质亦得到了较大的提升。通过各终端店铺及时反馈的各种信息，设计开发队伍对货品的把握越来越成熟，货品的款式、风格、定价等也越来越有利于市场销售。经过市场调查和跟踪各地终端店铺的销售情况，我们对市场的把握和渠道的选择也有了较好的认识，为今后的市场拓展、规划重点区域市场提供了宝贵的经验。
    在积累经验的同时，我们养成了“发现问题，解决问题”的良好工作作风。公司各项工作流程的建立以及对各环节的把控，大大节约了公司运营成本和生产成本。我们在加强协调部门间的各项工作对接的同时，通过各种会议、员工的教育和培训，提升了员工的整体素质，提高了工作效率。
    新的一年，斐兰士服饰有限公司将通过建立重点区域市场和进驻优秀商场来提高品牌的知名度和销售业绩，2010年的重点市场初步定在上海、苏州、无锡、宁波、温州，并计划通过各种措施做强以上区域市场，极大地提高FRANCEPAL的知名度，为将来快速拓展和提升销售业绩提供保障，同时，我们还将力争促成与大商广百、百联等大商业集团的战略合作，不断调整完善自己，做好做细各项工作，为进入各大商场作好准备，树立强势品牌的终端形象，力争使FRANCEPAL成为国内男装品牌中领先的时尚名品！