搞好团队建设才能提高企业的凝聚力和竞争力，进而实现企业的全面协调持续发展。因此如何增强企业团队精神成为企业管理的重要课题。4月15日，正泰集团副总裁、原中共温州市委宣传部常务副部长林可夫应邀来我公司做了专题讲座，他从“顺形势、聚人心、重修身”三个方面深刻阐述了文化建设在企业管理中的重要价值，精辟分析了团队建设在企业管理中的核心作用。

    林可夫首先用两个关键词来概括当前宏观经济形势，他称2009年是“保”字当头，“保增长、保民生、保稳定”成为政府工作主旋律；2010年则是“变”字为先，当今世界在经济危机日渐深化的影响下，正经历大发展、大变革、大调整，因此转变经济增长方式尤其紧迫和必要。他从当前的世情和国情出发对企业转型升级进行了深刻的分析。

    林可夫认为，企业竞争力不强的原因在于缺乏团队精神，公司往往出现：“上层注重战略，中层注重权威，基层对企业不关心”的局面，问题根源还是缺乏沟通。他说，沟通是真诚搭建理解的坦途，只有真诚沟通才能相互理解，形成共识，良好的沟通才能够及时发现问题，解决问题，有效提升企业效益。

    林可夫还强调，关爱能使员工对企业有强烈的归属感，人是最富有感情的，领导对员工的关爱与体贴换来的将是员工对企业的忠诚。管理不是把人管死，管得服服帖帖，而是要帮助下属取得成功。要让人高效地做事、让人愉快的做事，让人做正确的事。要由经验管理到科学管理升华到文化管理，使企业上下形成思想共识，进而形成统一的行为准则。

    林可夫还用儒家的“生有所立，死有所归”来强调做人的价值，他说，人应该有文化的活着，有文化体现在四个方面，一是要尊重自己，能正确认识自己，尤其能认识自己的不足和缺陷；二是要尊重他人，能看到他人的优点和长处；三是尊重自然；四是有秩序意识。在今天这样一个讲究合作和共赢的社会，如果不善交往、不合群，不善于与其他人合作，游离于集体和社会之外，肯定是行不通的。

     林科夫最后引用日本稻盛和夫《在大萧条条件下飞跃的智慧》中的一个观点，再一次强调学习和合作的重要性，他说，人生成功（工作结果）=思维方式×热情×能力。其中思维方式就是工作态度，热情就是努力的程度，能力则是你与他人合作的程度及对问题的发现和解决能力。只有充分发挥全体员工自己的潜力，不断发展各种能力才能带领全体员工同心协力，共同奋斗，最终实现团队建设的崇高目标。

    在当天2个多小时的讲座中，精彩迭出。林可夫以其渊博的知识和深厚的文化功底，结合大量生动实例，讲座深入浅出，诙谐幽默，理论联系实际，与会人员深感收获巨大。一位员工表示，自己将继续加强学习，并把所学应用到具体工作中，为法派集团的发展作出更大贡献。

（曹乔乔）