和谐音符奏响奋进曲
法派集团“关爱员工行动”纪略

    如何让广大员工发挥最大潜力，积极为企业的发展发光发热，人性化管理是至关重要的一环。董事长彭星说：“对员工，永远是投入一分，收获十分。”事实证明，和谐的员工关系，能为企业发展提供巨大的能量。坚持以人为本，注重工作人性化，和谐的生活生产环境是法派员工稳定的基础。在今年一系列关爱员工行动推出以后，法派员工热情如火，公司上下一心，心系企业，人心齐，泰山移，车间生产记录不断被刷新。

真情关爱无尽期

    今年五月份的一天，董事长彭星提前来到公司，看到许多员工不打雨伞，在食堂、宿舍、车间之间冒雨奔走。他一问，才知道许多员工嫌打雨伞麻烦，就那么几步路跑一下就到了。他觉得这样对员工身体不好，受雨淋很容易感冒的。于是他与行政事务部商量，看能否把廊道改造一下,能为员工避风档雨。
    一次偶然的发现就催生了这个长廊改造工程，据行政事务部介绍，该工程造价65万。许多员工说，法派对员工的关心很实在，平时没注意的一些细节都能受到关注。如长期坚持的员工生日礼物，暑期为员工子女开办夏令营班，给老员工提供伙食补贴，外地员工返乡路费报销等等。
    现在走进法派园区，只见花草繁茂，绿树成行；篮球场、漫步机、扭腰器等健身器材一应俱全，每个员工宿舍都安装了空调、有线电视，夫妻工有专门的宿舍，原来没有安装到位的3-5楼网络也即将开通。公司网吧和图书室成为员工最为热衷的地方，下班后，常有员工到这里阅读和网上冲浪。
    对员工的关爱不光是有一个体面的生活环境，还包括对员工的关心和帮助，尤其是在公司内部，员工和员工之间、员工和企业之间，妥善处理工作中的小矛盾。公司企管部定期深入车间一线，了解员工思想动态，帮助解决存在的困难，同时也听取员工的建议。今年还推出员工心声信箱，给予员工充分的发言权。
    8月31日，法派出台文件对及时抢救危急病人的员工给予通报表扬。22日凌晨4点多钟，西服一车间邬春月在上卫生间时因陈旧性脑病复发而晕倒在地。由于发现和抢救及时，使邬春月转危为安，在其抢救过程中公司相关领导和车间负责人都到医院看望慰问。法派抓住此亮点在员工中大力弘扬相互关爱、相互帮助的良好品质。

    法派和谐的工作氛围和良好的发展势头，得到广大员工的一致认可，在社会上广受好评。许多老员工纷纷介绍亲友到法派上班，出现了不少全家在法派工作的员工，他们在法派恋爱，成家，生子，度过他们人生的光辉岁月。

善待员工创未来

    让劳动者体面劳动，让劳动者享受尊严，是建设和谐法派的重要着力点之一。法派规定，要在不断提高企业效益的基础上增加员工收入，提高福利待遇。
    为了实现每年收入增长的目标，法派不断完善车间流程管理，调整生产布局，实施生产精细化管理。今年根据款式多、工艺变化大的订单特点，生产管理部深入车间调查研究，采取班组协调，注重团队协作，加强新进员工的技术培训等措施，克服由此带来的生产难度大和产能难以提高的瓶颈问题。
    为了提高新员工的素质和技能，尽快适应生产需要，车间除了组织必要的技能培训外，还开展新老结对帮助，车间主任、技术总监也是不遗余力的帮助他们，人力资源部还定期举办新员工培训班，增强新员工对公司的认同感和归属感。 “一叶落知天下秋，细微之处见真情。”今年法派员工流失率最低不到2%，最高不超过10%。这对于一个劳动密集型企业来说，是一个十分难得的数据。

    在采访中我们了解到，自7月份以来，持续的高温给法派车间生产经营带来较大的困难，为了确保完成订单任务，车间员工在暑热高温条件下更是精益求精，不放过一个可能影响产品的细节。尤其是西裤车间面临订单多任务重的压力，坚持加班加点，负责西裤钉扣的赵世琴、周晓英经常加班到很晚，为车间突破产量瓶颈做贡献。
    在6、7、8三个月，法派车间干部职工不惧困难，掀起了“战高温、夺高产、创效益”的热潮。他们创下了单日加工数量的全年新高，实现产能同比10%的增长，推动了法派经济指标不断上行。