稳步推进企业转型发展

彭 星

2011年是“十二五”开局之年。前不久，在北京召开的中央经济工作会议提出了新年经济工作的六大任务，其中，“加快经济结构战略性调整，增强经济发展协调性和竞争力”和“加大改革攻坚力度，推动经济发展方式转变”被推到了新年经济工作的前台。

浙江省副省长、温州市委书记陈德荣在温州市人大常委会上作形势报告时指出，加快经济转型、社会转型和政府转型，开创温州科学发展新局面，是我市当前和今后一个时期的中心任务。并强调要围绕中心、服务大局，凝聚各方力量，加快推进温州转型发展。

作为一个企业组织，如何从过去低小散的经济形态和以规模扩张为主的产业发展路径，转向以创新和提升附加值为内在动力，转向以财富驱动的经济发展阶段，并辅之以产业的升级。是每一个企业家不得不面对的现实拷问。

站在一个新的起点上，如何以创意为根本，以创新为手段，以提高产品价值的品牌贡献率和科技贡献率为目标，建设以质量为基础、以创新为灵魂、以快速反应为活力、以社会责任为实现过程的“四位一体”的有良好品牌生态的优势服装品牌，将是未来我国服装产业发展的重要课题。

我国男装产业日趋成熟，国际竞争力正由劳动力成本优势开始向产品开发创新优势、产品质量创新优势、品牌创新优势、文化创新优势的高层次转变。在历史性产业结构调整升级阶段，产业资源开始进行流动重组，行业区域布局细微调整，产业梯度转移逐步展开。随着消费市场格局和出口格局的转变，男装行业形象面临重塑，国际竞争力面临升级。

目前，随着产业背景和市场环境的转变，男装产业出现了一些新的趋势。产业资本流向大企业，行业两级分化情况进一步加剧。中小企业面临生存危机，大企业采取产业资源重组、品牌创新、渠道多元化、扩大融资等手段提高竞争力，探索产业链合作、品牌合作等多种模式，进入“大企业”发展时代。男装生产加工从东南沿海加速向中西部转移，中西部地区男装产业发展加快。纺织服装产业链上游企业向下游延伸，拓展男装品牌市场。国内市场的品牌集中度进一步提高，给现有男装品牌发展带来一定压力。品牌渠道下沉，二三线市场成为国内外男装企业争夺重点。随着服装内销市场持续升温，国内外品牌在中国市场的竞争日益激烈。资本助力企业实现新一轮爆发式发展。在行业优势企业带动下，越来越多的品牌企业开始谋求参与国际市场的竞争。

未来几年，产业资源将提速向大企业流动，产业盈利能力将获得更大提升，产业投资、生产等规模性指标将提高到一个新水平。男装产品发展趋向系列化、休闲化，根据市场需求，品牌定位进一步细分。男装市场营销网络将向复合式、立体式等方向发展。电子商务、会员倶乐部、网上快速销售等新模式快速发展。男装企业将致力于信息化建设管理，利用先进的信息技术，加快企业快速反应的能力。

基于此，法派集团结合企业的实际情况，将2011年定位为“推进年”，就是要在去年“提升年”的基础上实现产业升级，实现开发创新、质量创新、品牌创新、文化创新，稳步推进企业的转型发展。