用努力和智慧再创辉煌
九度空间装饰有限公司总经理  李建国

    2010年，我们以“规范管理”和“品牌建设”作为工作的两条主线，积极应对市场竞争，实现了各项业务全面增长，销售收入比上年增长140%，其中外单收入增加了二倍多。
    第一，改善厂区环境。2010年初，九度空间装饰公司从欧海搬迁到鹿城工业区，原来狭窄的工作环境得到改善，同时做好内部设施配套工作，建立建全质量管理和环境管理体系，为九度空间立志做精品企业、信誉企业奠定了良好基础。
    第二，打造效益公司。我们公司始终以务实、求精、诚信、创新为企业宗旨，以长期发展和效益增加为方向，尽管去年人工成本、材料成本大幅增长，再加上搬迁成本等因素困难重重，但我们依然实现了利润和销售收入同步增长。
    第三，有效开拓市场。一方面继续做好法派终端店铺的形象装饰工程；另一方面把与装饰有关的业务进行有效整合，重拳出击温州高档楼盘的装饰工程，2010年取得不俗成绩。
    第四，规范各项管理。进一步规范了公司的财务管理、业务管理、人事管理,和质量管理,各方面制度都得到了加强。
    2011年是九度空间装饰关键的一年，是发展壮大的一年。在新的一年里，我们要用自己的核心竞争力、团队精神，争取做市场的创造者、领跑者。一是打造一支具有创新能力的人才队伍，团结一批优秀人才；二是树立、诚信形象，通过强化内部管理，保持良好信用；三是积极进取，继续发扬艰苦奋斗的作风，争取在外单业务上有新突破。
    我们的目标就是：争取做温州高端住宅和店堂装修领域的第一品牌。