谱写斐兰士的美好明天
斐兰士服饰有限公司总经理  朱加亮

    2010年，斐兰士的销售业绩增长了200个点。在过去的一年里，我们分别于3月份和9月份召开了2010年秋冬产品订货会、2011年春夏产品订货会，并取得了良好的效果。与此同时，我们结合斐兰士品牌的实际情况，认真分析市场，将店铺拓展工作作了重新调整和定位，我们对一些前景不明、销售不良的店铺实行了关停处理。我们还对重点区域市场的重点店铺加大了扶持力度，使得斐兰士在总体店铺增加有限的情况下，销售业绩得到了较大的提升。由此，我们深深体会到，店铺的质量建设远远比店铺的数量建设重要得多。在选择渠道上的理性化，使我们在渠道建设上有了一定的经验，并为今后的发展打下了良好的基础。
    在过去一年里，我们还在销售终端的管理上下功夫，采取多种方式，实施多种办法，取得了明显的成效。包括对销售数据的分析、终端陈列的重视、导购培训的加强等等。同时，我们还邀请意大利知名设计公司的著名设计师共同开发2011年度斐兰士新产品，目的是使品牌风格进一步时尚化。
新的一年里，为了响应集团公司的战略部署，斐兰士总部将迁往上海，这对我们来说既是机遇，又是挑战。上海是一个国际大都市，其优势在于人力资源充足、信息快速、设计开发资源丰富等等，也就是说我们将站在一个新的国际平台上与众多的竞争对手开始竞争，因此可谓任重道远。新的一年里，我们在终端拓展上将延续去年的思路，将市场拓展重点放在上海、江苏、浙江、四川等地，以期进驻上海、广州、重庆、江苏等一线城市的高端商场。与此同时，我们还将推出与法国品牌总部同步的终端形象，进一步提升斐兰士品牌的影响力，力争实现品牌价值的大幅提升，包括产品品质、终端渠道、服务价值等等。在未来的品牌发展过程中，我们将努力打造时尚、高端、知名的品牌，不断提升斐兰士的整体实力和竞争力。
    新的一年里，公司将加强对各终端店铺的管理力度，建立总部相关运营部门主管和员工轮流下店铺轮班的制度。制定有效的激励机制，提高各区域一线员工的销售热情。实行设计部门与运营部门的信息共享，使斐兰士的货品开发更加贴近市场。
    构造时尚的购物空间，让品质写出斐兰士人的尊严，让服务感动客户，就是斐兰士人的追求。