激情动力 启动未来
公司在江心屿举行首次高层沙龙会议

    “没有十二分的投入就不可能有创新的动力，没有居安思危的警醒意识就不可能在成绩的风光背后发现潜在的危机，我们每个人要正确认识自己，你现在是什么？你要做什么？……”
    这是董事长彭星10月31日在江心屿召开的公司高层沙龙会议上，谈到温贷危机中破产企业的案例时，引起公司高管们最深思的一句话。
    执行总裁黄武、副总裁胡超、卢爱军以及各个部门高管共20余人参加了会议。此次会议就“市场经济形势分析”、“公司运营发展情况”以及“个人工作评估汇报”三个主题进行讨论和交流，董事长彭星主持会议。与会人员结合公司发展之过去、现在与未来，各抒己见。彭星认真听取各人的讨论汇报，并适时进行了点评，要求大家进一步认清形势，统一发展思路。
    在会上，黄武首先介绍了公司运营情况。他说，车间生产新工艺越来越成熟，这对以后的品牌发展将取到积极作用，同时产能与去年同比有20%的增长；OEM事业部随着广东市场的打开，发展前景将很乐观；定制部业绩增长明显，现已完成全年任务的94%，今年超额完成任务不成问题；品牌事业部也实现了大幅提升，尤其是直营这一块与去年同期提升了65%。同时强调相关部门今后工作的重点，定制部要注重大衣、女装、羊绒衫这些品类的开发，尤其要在款式和花色搭配上加强力度；品牌事业部在做强做大区域市场的过程中，要把单店营利作为核心要素，加强内部的人员整合和资源配置，力争实现品牌业绩的全面提升。
    彭星分析了“温贷危机”发生后的市场经济形势，他认为当前一系列的“敏感事件”给人的印象似乎是民营企业陷入生存困境，生产成本提升、利润减少，再加上资金链出现故障，从而导致国内一些中小企业破产。主要的原因是一方面民间资金流动缺少“阳光管理”，造成企业融资成本过高不堪重负；另一方面企业自身缺乏创新的内在动力，被日益激烈的市场竞争扼杀了成长的空间。他结合公司所处的行业环境和发展趋势，深入剖析公司所具备的资源、实力、长处及不足，结合公司制度和流程中存在的问题提出改进建议。
    彭星还特别强调，公司上下需要树立三种意识，一是树立忧患意识。法派集团近几年实现跨越式的发展，企业规模、员工收入得到了几何式提高。面对成绩，我们还要正视与同行业先进单位之间存在的差距，紧紧盯住既定的企业发展规划目标，继续保持和发扬创业初期的艰苦奋斗精神尤为重要。二是树立创新意识。每个人都要清醒地认识到自己在公司的位置和作用，进一步树立学习和创新意识，要谦虚谨慎、戒骄戒躁，以十二分的激情投入到工作中去。三是树立团结、协作意识。小家也好，大家也好，国家也好，家和必胜，纷争必败。他还勉励大家要相信团队，相信自己，相信未来。
    与会人员一致认同彭总提出的“树立三种意识”，认为这次高层沙龙会议是一次加油会，一次鼓励会，统一了管理团队的思想认识，谋划了集团的发展思路和策略，在集团的发展史上有着重要的意义。（许宁）