法派集团开展“互看互学”提升终端运营力

寻找自身短板  探求应对良策

    在当前市场背景下，如何提升公司运营效率，成为企业兴衰的一大考验。12月7日至9日，法派集团组团赴杭州、苏州、上海三个城市开展“互看互学”活动，通过对区域市场的现场考察，在相互交流中找差距寻突破，为年底目标冲刺鼓劲，为明年市场营销寻找新思维。
    “在市场竞争和消费者需求都发生明显变化的情况下，产品和渠道已不再是核心竞争力，因为这些很容易模仿，而唯一不能模仿的是品牌文化和终端运营能力。”彭星对这次“互学互看”活动极为重视，他称要在这次“互看互学”中获取扩大市场份额的赚钱法宝。
    据了解，此次法派“互看互学”活动由董事长彭星亲自领队，公司高管、分销公司经理、店长等100余人，可谓是公司营销团队整体出动。他们奔赴在杭州、苏州、上海三个城市，以30余家法派旗舰店和商场专柜为重点，兼顾考察国际国内一线品牌的终端营销。三天行程安排非常紧密，白天马不停蹄的看商场看店铺，晚上在会议室交流，大家各抒己见，直到深夜才散会。
    “通过互看互学，使销售手段从原有的粗放型、凭感觉的被动局面向精细化创新，始终保持与市场变化同步或超前的营销手段，从而整体上提升单店赢利能力。”执行总裁黄武对这次“互看互学”的效果非常满意。他介绍此次考察内容主要是围绕市场分析、终端管理、形象陈列、营销策划、售后服务等几个方面展开，结合法派各个区域市场的特点和优势，寻找自身短板，探求应对良策，同时激发各区域分销公司的比学赶超、干事创业的激情。
    终端运营能力的提高非一日之功。彭星表示，法派“互看互学”活动明年将在全国代理商之间展开，整体提升零售终端的经营能力和水平，使代理商努力跟上公司发展步伐。唯有如此，区域经销商才能真正在终端市场的大“蛋糕”上切得更多的一块，在当地服装界成为大佬。