九度空间总经理李建国：携手合作，共创明天

 

 

    2011年在集团公司正确的领导下，在法派各职能部门的通力配合和支持下，我们解放思想、 转变观念、与时俱进，圆满的完成了集团公司下达的各项任务，业绩收入比上年增长了20%，新增长装修合同额比去年增长了二倍多，实现了各项业务全面增长，为公司创造了良好的经济效益，同时也得到客户的一致好评，终端满意度不断提升。

    第一 、坚持品牌战略，打造效益九度空间

    我们公司自成立以来，始终坚持务实、求精、诚信、创新的方针，以提升九度空间品牌为宗旨，坚持持续发展、努力追求诚信品质、铸造品牌的经营理念，全面推进诚信工程建设，实现了发展共赢的目的。在2011年，面对人工成本 、材料成本都大幅度增长的形势，我们从加强项目成本管理入手，努力减少项目成本的支出。在内部挖潜上下功夫，通过加强现场管理，科学的调整方案，合理分配有限资源，尽可能的压缩工期，减少施工浪费，有效的降低了工程成本，提高了资金的使用效率，拓宽了企业的盈利空间。

    第二 、勇于开拓，探索可持续发展的道路

    我们充分利用法派自身渠道资源优势，一方面继续做好法派终端店铺的形象装饰工程，另一方面把装饰的业务进行有效整合，重拳出击温州高档楼盘、办公楼、宾馆装饰工程。在确保法派任务完成前提下，积极开拓市场，取得不俗的成绩。全面推进诚信工程建设，以双赢为目的，抓好工程项目整体建设。面对“多工种，高风险，快变化，严质量，短工期”的项目现状，我们转变观念提高认识，深刻理解服务好业主是工作宗旨，当好业主参谋和助手，保证施工质量，真正做到完成一个工程树立一个口碑。

    第三、发扬永远拼第一的精神，打造一支特别能战斗的团队

    去年法派公司终端店8、9月份同时多店开业，在时间紧、任务急的情况下，我们九度空间的员工为保质保量地完成任务，经常加班加点工作，一个地方做好，又日夜兼程赶到下一个点，就这样一个一个点的赶。表现出“任务压倒一切、客户需要就是命令”的大无畏拼搏精神。在全体同仁的共同努力下，去年没有出现一次影响工期的事情。

    第四、扎扎实实做好安全工作，确保安全经济效益双丰收

    在安全管理工作方面，制定一系列的规章制度和管理方案，对管理人员和施工人员加强安全教育，使所有管理人员都清醒的认识到，具备安全施工的环境，是干好一切事情的前提，保证所有工程项目的安全施工。

新年新目标，新年新挑战，新年新希望，九度空间在挥手昨天的时刻，又迎来了新的一年，对过去已经取得的成绩，我们将不骄不躁，努力巩固，不断提升；对过去的不足我们将不断的努力争取做的更好，脚踏实地一步一个脚印向前走，争取早日跻身于装饰领域先进企业行列，让我们携手合作，共创辉煌的明天。