法派十五周年传递孝心正能量

千部仁孝手机派送公司员工

 

为了让员工家属共同分享法派成立15周年的喜悦，法派向温州移动采购了1000部手机赠送给员工长辈。

    11月10日上午，在公司行政大楼广场正门大厅，法派集团将千部“仁孝手机”派送给公司员工。近千名员工按照部门和班组排队领取，董事长彭星还亲自来到发放现场，为员工派发手机。那些拿着新手机的和正在排队等候的同事们，脸上挂满了兴奋。

    生产中心西服二车间的主任胡军胜一家领了四部手机，他的老婆、儿子、女儿都是法派员工，胡军胜笑着说：“这下好了，发了四个手机，家里各人孝敬各人的妈。”质管部经理林德聪师傅和太太也都是公司的老员工，他们各领了一部手机互相打趣，“该送谁的爸妈？”行政部经理程先锋拿到手机后，迫不及待地打开包装，测试手机功能，他对手机功能很满意。手机还包含两年的座机费和每月100分钟的免费拨打服务，程先锋说：“平时工作忙，与父母联系也不是很多，这部手机可以让我安心不少。”技术部张瑞芹领到手机后，也很感慨，她说：“自从拖着行李走进法派大门的那天起，这里就不止是我们工作的地方，也成为我的第二个家。依赖着这个家给予的关怀和温暖，这次给我们的仁孝福利让我们很舒心。”

    据了解，法派集团有80%员工来自外地，常年远离父母，平时与父母甚至子女都缺乏关爱，法派通过发“仁孝手机”、“仁爱奖”等举措，将仁孝、感恩融入到企业文化建设中，在员工当中产生了很大影响，许多员工在微博、网站上发帖，称法派做有爱心的企业，我们要当有爱心的员工。生产中心覃万青说，公司此举是在传递一种向善的力量，给人信心，催人奋进。

    法派进行“仁孝”文化建设早有传统。去年年终表彰会上，法派集团就向员工颁发“仁孝奖”，今年，一部“仁孝手机”连接着企业、员工和员工父母，既彰显企业关爱，又弘扬孝道，传递企业文化正能量。董事长彭星表示，百善孝为先，法派仁孝文化还要往深度演绎。

11月2日《温州日报》评论：

“仁孝福利”凸现人本精神

     法派通过给员工颁发“仁孝奖”，赠送“仁孝手机”，将企业与员工家庭紧紧联系在一起，彰显关爱。有人说这是不是在作秀？“仁孝福利”弘扬孝道，无疑对社会是一种可喜的正面能量。如果说这是作秀，那我们希望这样的做秀多多益善。
    企业发展离不开员工贡献，员工工作离不开家人的支持和帮助，法派在企业内进行“仁孝”文化建设，我认为值得提倡。尤其是在当前新经济时代，良好的企业形象是一个企业的无价之宝，也是赢得竞争优势的重要因素。企业的正面形象不能单靠外在的包装，还必须有内涵，由内在的人性温暖转化成对社会的人文关怀，创造出人本主义的形象。
    法派实行“仁孝福利”，一方面褒扬了员工本人的贡献，同时也褒扬了员工家属。对员工来说，用自己的劳动给父母换来一份“心意”，是一种尽孝；而对企业来说，不失为一种感动员工、留住员工的良策。一部手机或者几万元钱也许不算多，但其承载的道德传承、管理智慧却不可小觑。
    塑造良好的企业形象，是企业文化建设的关键，也是取信于市场和社会的首要内容。而我们在企业文化建设中，往往以个人与公司的对证关系作为精神纽带，以绩效为目标创造员工满意度，而忽视了员工内在的情感需求。对于许多外来员工来说，他一生中最重要的时光，乃至他的整个青春期，都贡献给了企业和单位，有的还要远离父母和亲人。让他们除了获得金钱报酬、施展才能的机会之外，还能感受到工作带给他的幸福和尊严，这也是企业家们需要仔细考虑的问题。
    现在是一个“以人为本”的年代，温总理也指出“要让人民生活得更幸福和更有尊严”。对于企业来说，如何建设一个有战斗力的团队？如何更好地体现人文关怀？怎样树立统一的精神空间？成为企业创新发展中不可回避的重大课题。我认为，新世纪的人本主义价值观，最迫切的莫过于“真心把员工的利益放在首位，把消费者的利益放在首位”，将人性关怀摆在一切之上，惟其如此，企业才能凝聚人心，彰显活力。
    人本精神是现代企业文化的一面旗帜，在企业文化的创新运动中一呼百应。惠普的“HP Way”，摩托罗拉的“肯定个人尊严”，联想的“亲情文化”，花旗银行的“事业留人、待遇留人、感情留人”，海信的“敬人为先”等，虽然企业的类型不同，地域各异，但是其经营之道的形成、企业精神的培养和企业形象的塑造，无一不体现出各大公司对企业人本文化精髓的领悟。
    企业要实现“以人为本”，还要打破制度和等级的传统桎梏，创新思维，让公司制度释放出更多的精神空间。可喜的是，这样的认识越来越多地被温州企业家所认同，如德力西集团推出“孕妇生产线”，奥康集团提出“暖心工程”，康奈集团开通“情感热线”，理念上的共识，行为上的共举，温州民企给我们传来可喜的正能量。