三位一体是我们独特的生态系统

董事长 彭星

    今天能有这么多同志参加，而且至始至终都这么认真，我代表公司向大家表示感谢。当初我们提出搞这个活动，出发点很简单，因为我们运营总部搬到上海将近半年，许多上海新来的员工与温州这边交往不是很顺畅，而且很多人都不认识，通过这个活动让两个团队的管理层彼此交流，加强认识。让我很欣慰的是这次活动的结果超过了我们的想象。

    大家通过这次活动感受很多，刚才我一直在听，原来许多想说的有的被大家说过了，所以最后，我只能总结三点大家没讲过的。

    首先一点，可能大家也能注意到，就是角色的转换。活动开始前所有人员重新分组并选出队长，我在这个团队里，第一个角色转换的是我自己，队里的苏如说：“我是队长啊，大家要支持我。”我回答她：“你就是错的我也支持你”。我说这句话主要是强调核心的重要性，不是说她干的坏事也支持她。我作为董事长，在这个角色的变化中一定要适应自己，我们坐在这里的很多都是部门的老大，但是到了这个团队里，你就是一个兵。有时候一个普通的兵当队长不见得就比我们的高层逊色，这说明每一个人的潜能是无限的。

    第二点就是我们今天增加的一段内容，说是游戏也好，意外也罢，就是走路走了50多分钟。大家想一想，如果在车里程先锋说：“下去走路要走50多分钟。”我估计大家都不会去。可是先锋说：“大概10到20分钟。”大家一想，还行。这虽然是意外，但是也值得各位深思，为什么？这就是工作的方式方法问题。我们且不说他骗，也不说他有意无意，但是领导的方式方法真的很重要。你带领这个团队怎么走，你用什么方法途径？其实，目标目的都是一样的，但是有的走得快，有的走得慢。

    第三点，我想讲的是模式的问题。刚才我们的队长也讲过了，团队里面还存在小利益和大利益，小目标和大目标。但是我从“隧道脱险”游戏受到启发，大家“拼房子”，进入“隧道逃生”。我联想到了我们公司的战略模式，我们拼的“房子”里面不是有一个三角、一个圆和一个四方形，与我们公司正在做的三个业务其实很相似：一个是电商、一个是我们现在推出的魔法定制，另外一个是我们的传统零售。我感觉在大家脑海里这个意识还不够强，借这个机会再强调一下。这三个业务在公司战略层面上，是统一的，缺一不可。

    今天早上六点我就给大家发一个信息，也就是天猫与银泰合作，我发到我们的微信上。“今后的商业将是数据主导的未来。”马云说的是对的。在我们这样的传统企业里面，一定要做到个性化的服务，做到线上有销售，增加我们的销售收入，这个是未来必须要发展的。

没有完美的个人，只有完美的团队

开发部经理 苏如

    在今天的活动过程当中，我觉得我们还是存在小团队意识，没有大团队精神，为什么这么讲呢？比如我们通过“隧道脱险”游戏，我们团队意识强不强？很强，小团队意识很强，目标明不明确？很明确，而且也完成得很漂亮。但是有没有大团队的精神？没有，因为大目标也没了，只想着自己小团队本部门的利益，整个公司的利益可能就会忽视。所以这是我感受比较深的一点。

    然后第二个游戏，大家也是在强调团队意识和协作精神，我想除此之外，态度和激情也很重要。从这四项小的游戏来看，你对待任何事情都需要有一个正确的态度。如果你把这个事情当作一个游戏来玩玩，我相信你肯定完成得很差很差；如果你把他当做一项具有荣誉感的任务来完成，我相信一定完成得很漂亮，而且激情也很高昂。所以我觉得“态度决定了事情的成败”。

    第三个游戏就是高空抓杆，我觉得最重要的是什么呢？挑战自我，发挥个人的潜能。任何一个公司用人都要用他的长处。其实每一个人都有潜能，公司就需要挖掘每一个人的潜能，我相信如果做到了这点，部门和公司一定会发展地更好。

    第四个爬人墙，这个游戏淋漓尽致地体现了团队协作精神。但从另外一个角度想，人墙相当于在平时工作中遇到一个很大的困难，这个时候该那怎么办呢？肯定需要有人站出来统筹指挥，同时这个时候团队里更要有奉献精神的人，你要愿意被人家踩，你要愿意去拉别人，所以说团队里的奉献精神很重要。

    整体来讲，我想说，就像我们中国共产党一样，他们在那么艰苦卓绝的环境当中，能够以小博大，以弱胜强，从胜利走向胜利，靠的是什么？靠的就是严明的纪律、坚强的意志、坚决的执行力，还有一个“集体利益高于一切”的精神。企业也是一样的，在市场竞争这么激烈的环境当中，我们拿什么去取胜呢？肯定是要发挥每一个人的潜能，然后大家生死与共地投入到共同的目标当中去。马云都说了，“人的思想很难统一，但是目标是可以统一的。”

重温口号，激励前行

高级副总裁 卢爱军

    在这几天的活动中，我们说的最多的是八个字：团队、沟通、激励、 领导。这就是我们团队建设的精髓。我们这次拓展活动的口号是“厉兵秣马，众志成城；熔炼团队，勇拼第一”。什么是厉兵秣马？厉兵就是要磨练兵器，秣马就是喂好马，有人说：“中国人每一个人都是一条龙，但是合起来就是一条虫”。说的就是个人太强，缺乏团队精神，缺乏集体荣誉感，最终就是一盘散沙。我相信，通过这两天的拓展培训，大家应该深深的体会这一点，个人强不等于团队强，只有团队强了，我们法派才能强。所以想请我们大家重温口号，精诚团结，激励前行。

聚众之长，方可制胜

人力资源部曹乔乔

    这次的拓展活动我们是分为四个小队进行，不同环节安排了不同的项目，有小队间互相竞争的，也有各小队共同协作完成的。互相竞争，就有赢有输；共同协作，也有成功与失败。输赢、成败都只是游戏结果，重要的是在这个过程中我们一起共享了胜利的喜悦，增强了团队士气，我们从成功中总结经验，从失败中吸取教训，都让我们在这次拓展活动过程中进一步深刻认识和理解了“团队”。

    在一个团队中领导固然重要，但也必须充分发挥每个成员的作用。团队中要合理分工，每个人都要承担相应的职责，但是分工也不可能做到那么精细，因此在团队内部还需要有奉献担当的精神，特别是碰到困难的、没有明确职责归属的事，更需要有人主动站出来，就如最后一个游戏“逃生墙”一样，当人梯和拉人都是最辛苦最累的活，但也没有明确规定是哪个队的事，于是就需要有人拿出奉献精神主动来做，然后在大家的分工协作下才能最后完成这个项目。

    对目标的共识是团队形成凝聚力的基础。对如何实现这个目标，每个人都会提出自己的看法、建议，快速达成共识后去执行，在执行的过程中及时总结经验教训，对执行方案进行修正、调整。在围绕团队目标分工合作的基础上，我们只有聚众家之长，才能攻克难关，取得最后的胜利。