法派互看互学第七站：比照名企找差距 取长补短寻突破

 

11月8日上午，在董事长彭星的带领下，法派生产中心管理层和定制事业部的部分员工一行80余人，乘坐公司大巴从公司园区出发，前往宁波参观知名企业。十一点，我们到达宁波。

参观第一站，是杉杉集团。在杉杉集团老总的引领下，我们先后参观了杉杉服饰展示厅和新产品样衣陈列厅，然后还参观了杉杉旗下的杉井奥特莱斯广场，我们一边参观一边聆听讲解员的介绍。参观完毕，我们就在杉井广场进午餐。

 

 

 

杉井奥特莱斯广场是杉杉集团和日本三井不动产合作打造的宁波购物新地标，，规模宏大，气势雄伟，占地11.6万平方米，建筑面积4.4万平方米。该广场集购物、休闲娱乐、餐饮等多功能于一体，容量大，品位高，格局别致，通道宽敞，空气清新，环境优美，整个广场音乐缭绕。我们在这里参观、慢步、聊天、拍照，这里的景致让我们心旷神怡，流连忘返。

下午一点半，我们从杉井广场乘车，参观第二站——雅戈尔集团。大巴车开进雅戈尔工业园，我们就被高大气派的雅戈尔办公大厦所吸引。走进大厅，受到雅戈尔的总裁李如刚的热情接待，在接待厅落坐后，先观看了雅戈尔的企业宣传片，然后董事长彭星向李总介绍了同行的几位高管和我们这次来学习的目的和意义，请李总为我们介绍雅戈尔的成长和发展的经验。李如刚先生很谦逊，但非常热情，他娓娓而谈，语言朴实，介绍详尽。他还称赞企业之间需要互相学习，取长补短，加强交流，法派是后起之秀，势不可挡。李总介绍完后，就陪同我们参观雅戈尔六大服装品牌的展示厅，以及衬衫生产线和西服生产线。

 

 

通过介绍和参观，我们对雅戈尔有了比较清楚的了解。自2004年以来，雅戈尔将品牌服装进一步延伸至棉花种植、纺织等服装上游产业，形成了垂直产业链。2008年并购了美国企业旗下的香港新马集团，获得了更加强大的设计开发能力，力求在国际市场竞争中占据更强的主动性。李如刚先生介绍说，雅戈尔现有5万人搞服装，500人搞房地产，50人搞金融投资。近几年受国际国内经济大环境的影响，利润逐年下滑，从2010年的40多亿到去年的20多亿。从雅戈尔出来，大家对雅戈尔赞不绝口，都有无限的感慨。

参观的最后一站是百隆东方，这是一家纺纱企业，完全机械化生产，车间生产线成一条直线相连接，全长有几百米，我们最先看到的是棉花进入，中间过程是纱线由粗到细，最后是纱锭，车间机声隆隆，井然有序。每一排设备只有一个人操作，我们经过时，员工以立正的姿势站在两旁，向我们行注目礼。从企业介绍中得知，百隆东方是一家上市公司，成立于 1989年，集研发、生产、销售混色花纱于一体，年产混色花纱13万吨，在山东、河北、江苏设有分公司，已推出混色花纱颜色达5500多种，基本覆盖所有流行色系列，并获得多项国际标准认证。

回顾一天的参观，我们感触很深，尤其是参观了雅戈尔以后，简直就是震撼！我们在温州自认为我们的企业已经很大很好，不知道山外有山，通过参观以后，深深感到我们身上的责任越来越重，脚下的路途越来越远，尤其看了他们的车间的看板和现场管理，发现处处都是我们要学习的东西。同事们边走边拍照，总想把看到值得我们学习的地方都一一记录下来。说明了我们许多同事已经看到了自己的差距。（覃万青）

 

关于杉杉、雅戈尔集团

 

杉杉、雅戈尔集团是中国目前规模较大，知名度较高的服装企业。杉杉集团拥有杉杉、FIRS、梵尚等多个品牌，品牌杉杉1999年就被评为中国驰名商标。1996年上市以来，股本规模不断扩大，目前已进入高科技新材料领域。雅戈尔集团创建于1979年，已经形成了以品牌服装、地产开发、金融投资三大产业为主体，多元并进，专业化发展的经营格局，成为拥有11家子公司，5万余员工的大型跨国集团公司，1998年上市，主打产品衬衫和西服分别连续17年和12年获得全国市场综合占有率第一位。

 

关于百隆东方

 

百隆东方股份有限公司是国内领先的色纺纱生产企业，主要从事色纺纱的研发、生产和销售，经营产品包括纯棉色纺纱、混纺色纺纱等，年生产能力接近100万锭。