【董事长新年献辞】2017,我们维新开始!

FAPAI 2017.02.07

邂逅经年,感恩所有

新年的阳光如期而至,站在岁末年初的路口,心中充满无限的感慨。有收获,有感慨,有喜悦,有温暖,也有感动,邂逅经年,感恩所有!在此,我谨代表公司管理团队,感谢客户和合作伙伴,感谢全体员工和你们的家人,是你们的信任、支持、奉献与奋斗,让我们激情满怀,直面共同的命运与前程。 

厚积薄发,聚焦智造 

回首2016年,市场环境雾霾重重,我们厚积薄发,以智造为战略聚焦,完成C2M智能制造生态链的系统平台,积极探索企业生产经营“三个转变”——由传统制造向柔性生产转变,由门店营销向全渠道营销转变,由标准化服务向个性化创新转变。“智造”企业新模式,全面提升质量效益、管理水平和品牌形象。

 展望未来,创造无限

 


展望未来,我们深刻地认识到,中国城镇化建设和信息技术革命已经成为当前社会发展浪潮,服装行业处于整体转型的时期。我们要识别当前存在的问题,把握行业转型带来重构生态的机会,以利他思维看待伙伴的价值,建立客户 伙伴 法派的共同发展模式,打造优势互补、合作共赢的开放型产业生态体系。

 

我们也认识到,法派走到今天,还必须站在更高的层面去把握未来的战略选择。2017年,我们将面临一个全新的格局,一方面要完成去中心化的运营格局,构建虾想科技、品牌运营、制造中心、团购定制、高定工坊、魔法定制、龙虾时装等业务单元,独立核算,自负盈亏;另一方面继续深化企业智能化系统改造,全力培育C2M智能制造新优势,创造可无限延展的价值空间。 

聚焦客户,管理创新


基于战略和业务变化构筑能力,我们在企业管理方面更倾向于自下而上、扁平化、激励性的机制。在新的一年里,我们要摒弃浮躁和形式主义,创新考核评价机制,各业务单元要追求有利润的增长,努力提高运作效率,降低管理费用,聚焦为客户创造价值。