“法派管理，我的责任”向全体员工征集一线管理问题

12月22日，在公司2018决战年战略研讨会上，虾想科技总裁王震代表集团公司宣布推行“法派管理，我的责任”一线管理问题大讨论活动。号召全公司各部门广泛发动员工，立足岗位找问题，想办法，提建议，让“金点子”在各个业务板块发光发热。

企业要构建强大的竞争能力，只有坚持孜孜不倦、一点一滴的改进，促使管理的不断改良，只有在不断改良的基础上，公司才会离理想目标越来越近。尤其是我们的一线员工，他们对企业各项管理有着切身的体会，也更容易发现管理的缺失。“一个人的力量是有限的，但一群人就会迸发更强大的力量。”董事长彭星对这项工作给予充分肯定。

为了更好地鼓励员工建言献策，发挥“民间智慧”，活动号召所有员工，不限职务，不限范围，不限地点，结合本部门或者身边的事务，提出公司管理当中存在的问题。只要有利公司效率提升，建议一旦采用，将视实际效益给予重奖。问题呈现最好是图文并茂的方式，在公司OA论坛上实名或者匿名发表，项目组负责24小时内回复员工关注的所有问题，如有重要事项，涉及更高层面解决，项目组负责召集相关领导开会协调。

公司授权王震、胡超、周盛环、程天啸四人组成联合项目组，专门接收员工的发现和员工的要求。同时规定：禁止任何人以任何理由，因为员工所提建议，而打击报复，项目组负责所有员工这方面的投诉。