跨界学习看圣邦：把一件事情做到极致，奇迹就会发生

3月22日（星期五）上午，董事长彭星率领公司执行总裁黄武、高级副总裁胡超、副总裁周盛环等高管层共16人，乘大巴来到位于滨海2路的浙江圣邦集团，就当前形势下企业发展思路，经营管理模式、人才培养机制、信息化标准建设和市场开拓策略等核心内容学习交流。从而掀起法派集团“2019致匠心·跨界学习”的序幕。

圣邦公司董事长姜伟热情地接待了法派一行，在他的陪同下，我们参观了圣邦集团智能制造工厂、智能立体仓库和正在装修的行政大楼。圣邦的自动化智能装备处在行业领先水平，其机械制造已经用上了工业机器人，整条流水线上全是自动操作，只见一个个机械手上下移动，精准取放工件；其智能立体仓库实现了无人操作，只需在电脑上输入相关流程，物料就会自动存取，圣邦的智能化生产管理水平让法派高管们开了眼界。

参观结束后，大家在会议室里就针对企业生产经营的一些问题进行了座谈，姜伟董事长介绍了圣邦的发展经历和战略思路，为我们分享了圣邦的企业文化与业务、圣邦的智能化生产改造以及圣邦的产品创新之道。他说，圣邦专注于液压件已有26年历史，在这个行业，没有使命感、责任感、定力和创新精神是很难有所成就的，特别是面对工业4.0更要持有一颗工匠之心，所以在许多企业还在犹豫的时候选择大投入大改造，全面实施智能制造，从而推动企业的转型升级。现在圣邦集团是国家级星火、火炬计划项目企业，国家级高新技术企业，也是国内专业生产高性能注塑机和工程液压件的主要厂家。

董事长彭星在座谈会上对姜总的盛情接待与坦诚沟通表示感谢，他强调，法派和圣邦虽说行业不同，服务模式上有所差别，但在发展经历、战略思路等多个方面，都十分相似。在姜伟董事长的带领下圣邦跻身国内行业领先地位，实在让人佩服。尤其在面对传统商业模式市场低迷的大环境下，圣邦集团敢于创新，开发一系列高科技含量的产品，打造新优势，积极适应市场，让我们法派团队从中启发良多。

双方还就企业信息化建设、组织机构管控模式、人才团队建设办法、人员激励培养理念、工作流程设置等多个敏感话题进行了开放式的讨论。通过今天对圣邦的学习和了解，我们深感企业今后仍有诸多难题等待攻克，仍有很多工作需要持续改进与提升。