做最好的中层，做最好的自己——法派举办中层管理团队培训

为进一步帮助中层管理干部理解管理者角色定位及角色功能，掌握管理者需要具备的核心管理技能，提高带领团队成为高绩效组织的能力。7月20日，法派文化礼堂举办了《如何做一个优秀的中层干部》培训会，公司领导、全体中层干部近90人参加了培训。

培训会上，来自春华教育的刘文莲老师分别从“达成共识”、“角色定位”、“掌握理论”、“修炼方法”四个部分，全面系统的解析了管理职能、管理者角色定位以及管理的核心技能，通过小故事、案例、观看视频等方式，让大家在互动中对管理知识有了更深刻的领悟，强调中层管理者必须具备“三项能力”、“八大技能”，为公司决策提供依据，执行高层管理者的决策，最大限度保障决策的正确性。刘文莲老师认为，优秀的管理者要有职业成长的目标设定，每天进步一点点，相信随着时间的积累，一定会带来质的飞跃。

整个培训内容丰富，既有案例分享，又有前瞻理论模式，引导学员积极参与、相互探讨、开放思维，既提高了中层管理干部对执行力的认知，又拓宽了工作的思路，尤其对中层干部提升自身管理水平和优化工作方式方法有很多启发。

据了解，法派一直致力于打造“学习型”企业，将员工教育培训列入重点工作，提出“法派在竞争中成长，员工在岗位上升华”的培训理念。法派党总支书记卢爱军对此次培训给予很高评价，她认为，今年是法派返璞年，回归本质，做强主业，需要中层管理干部的不懈努力。甚至可以说，中层干部的素质能力和管理水平直接影响着公司的整体建设和发展，我们要进一步提升中层干部的管理能力和自身综合素质，培养出更多的优秀复合型人才。希望中层管理者以此培训为契机，在今后的工作中，将所学知识融会贯通，灵活地应用到实际岗位中，为企业的发展做出贡献。