生产中心5S培训：好习惯可以带给你一生利益

8月17日上午，生产中心5S管理培训请来温州善本的唐高峰老师，为大家讲授《精益生产基石——6S管理系统导入关键要素与步骤》的课程，生产中心管理人员共30余人参加。

唐高峰老师从“5S与精益生产的关联性”、“5S目视化活动导入的关键要素解析”、“5S活动推行十步骤”三个环节，让大家彻底明白5S的精神与重要性，知道为什么5S是倡导精细管理的一种有效方式，以及如何顺利推动5S。唐老师认为，通过推行5S的活动，不仅提高车间规范化水平，带来现场环境的改变，更重要的是以此提高了员工的职业素养和精神面貌，这种良好习惯将会一生受益。

据了解，法派生产中心已经开始导入精益生产管理模式，6S管理是精益生产的的基础，因此，这次培训既是强化管理人员的5S意识，也是开展精益生产管理的一次动员令。副总裁周盛环认为，现今的时代，客户对细节要求越来越高，竞争对手水平也越来越高，建立真抓实干、注重细节的产品文化已是势在必行。而这样做的基础，首先就是要从管理层开始，推动良好的工作习惯和现场规范的形成。所以对于生产管理者来说，必须与固有的懒散习惯做最坚决、最彻底的斗争，下一步将严肃监督，认真落实。