法派服饰股份有限公司社会责任报告

FAPAI 2025.03.24

法派服饰股份有限公司社会责任报告

法派服饰股份有限公司

"浙江制造"认证

社会责任报告

2025年2月

关于本报告说明

  1. 报告简介:报告回顾了公司2024年1至2024年12月在社会责任方面所做的各项工作,披露了公司履行经济、环境和社会责任方面的理念、践行和成绩。
  2. 时间范围:报告时间指2024年1月1日-2024年12月30日,部分内容适当追溯以往年份。
  3. 数据来源:法派服饰股份有限公司网站、年报,其他数据来源公司内部文件和信息统计系统数据。
  4. 指代说明:为方便表述和阅读,"法派服饰股份有限公司"在本报告中也以"法派"、"公司"表示。

目录

一、公司概况

(一)公司主要业务

法派创建于1997年,后经整合重组,于2014年成立法派服饰股份有限公司(以下简称"法派"或"公司"),配备有德国、意大利等目前国际上最尖端的服装设计系统和生产设备,具备年产100万套高档西服和5000多万件衬衫、大衣、羽绒服、冲锋衣等服饰系列产品的生产能力,是中国第一家取得"双绿色"认证和"三合一"体系认证的服装企业。

(二)公司主要产品、服务及用途

法派目前运营着法派、法派e时代、司晨、奥尼尔和法派.ec 5个不同定位的品牌,主要产品如下:

产品大类 产品特性 产品示例
西服套装 西服多样化与灵活性使他成为时尚精英们必不可少的时尚单品。适用于职场、婚礼、宴会、商务派对等多种用途
休闲外套类 产品风格多样,有夹克、羽绒服、棉服、马甲,适应范围广阔、受众人群广泛
风衣大衣类 采购市面上最新的面料和款式,增加衣服搭配的层次感和穿着的实用性
衬衫类 款式简约大方,面料亲肤透气,百搭单品
裤装类 市面上最新工艺的面料和最新款式。面料舒适、版型挺括有型
配饰系列 领带、领结、胸针、皮鞋、皮包等配饰为主产品丰富视觉感官
校服系列 产品耐穿耐磨,自由舒展;功能性设计,安全出行;新型面料,安全抗菌、耐磨凉感。
运动系列 以运动、休闲生活和时尚潮流为主线,提供服饰、运动鞋、配件等全品类的运动产品
交付方式:直接、加盟经销的模式交付给顾客

二、经营与发展综述

(一)经营情况

法派坚持"融汇东西文化,引领生活时尚"的宗旨,法派·欧洲(欧洲设计研发中心)、法派·中国(法派中国服装产业园设计研发中心,以下简称"温州研发中心")、法派上海服饰研发中心的设计开发团队不断对服装版型美观度、舒适性,服饰、面料搭配美学性,时装科技型、流行性进行研究,打造具备3D流线型效果、外观饱满、自然,穿着符合人体工程学穿着需求的服饰产品。法派致力于用前沿科技改造传统行业,启动"西服、衬衫智能制造示范生产线"研究与建设,助力古老裁缝业焕发新生,将新鲜与传统交融淬炼。在电子商务平台上,法派整合产业链中的最优资源,以更丰富的产品线、更高端的研发平台、更强大的集成能力,在众多品牌中脱颖而出,引领国内男装风尚。

法派以全球化的视野和格局,主动对接海内外优质资源,实现"实体+投资"双轮驱动的核心战略。已在意大利、法国、美国、香港等十多个国家和地区注册商标,拥有十多个销售分公司。依托于20多年的服装设计、制作、销售经验,公司已经为金融、电力、烟草等上万家团体单位设计服装、搭配服饰、完成上门量体、生产供货等一系列服务,并获得一致好评。

二十多年来法派斥资数亿元构筑品牌形象系统工程,邀请众多国际巨星代言,精彩演绎法派品牌的无限魅力,彰显"大器天成、法派人生"的品牌文化内涵。美国前总统克林顿、老布什垂青法派,欣然接受法派西服。法派以其非凡的智慧开创了让美国总统穿上中国制造服饰的先河。

历经二十余年的发展和沉淀,法派连续多年进入中国服装行业"双百强"和中国民营企业500强,"法派商标"获"中国驰名商标"称号,法派西服成为"中国名牌产品",连续2年获得"中国职业装50强企业",连续4年获得"温州市制造企业五十强",连续2年获得"中国纺织服装品牌竞争力优势企业","中国职业装设计大赛优秀奖","重点培育纺织服装百家品牌","浙江省AAA守合同重信用企业","温州市百强企业"等荣誉称号。

表2 近三年财务责任结果
内容 2022年 2023年 2024年
主营业务收入(万元) 32223 52725 72648
利润总额(万元) 282 1524 1210
出口创汇(万美元) 38.5 38 38
纳税总额(万元) 1648.11 1988.03 1739

(二)发展计划

1、强力打造品牌新形象

深化品牌传播:进一步增强企业核心竞争力,加大宣传力度,利用各类媒体平台,包括社交媒体、电视、广播、户外广告等,进行全方位的品牌推广,提升品牌知名度和影响力。

保持产品创新:继续加大新产品的研发和投入,紧紧着眼形势发展,以满足消费者不断变化的需求。我们将继续保持品牌的核心竞争力,通过产品开发、推广等方式,确保品牌在市场上的领先地位。

品牌年轻化与时尚化:品牌要不断地向下一个阶段的年轻化迭代升级,将继续实现品牌年轻化、时尚化的转型升级而努力。同时,也将加强私人定制和互联网定制的推广,满足消费者对于个性化、定制化的需求。

文化磁场建设:将从文化精神上感染、满足消费者,形成一定的文化磁场吸引大众,实现质量、品牌、文化三者的共同发展。

2、质量技术工艺大提升

做好质量提升和技术工艺改革,聘请冯绍新师傅带领的团队,负责技术工艺改革项目,将对整个生产工艺和流程进行大力度的改革、整合和提升,优化工艺流程和操作方式,提高产品质量,提升生产效率,降低生产成本。公司全员都要支持和配合他们完成项目的攻坚,最终取得胜利成果。待温州总部技术提升改造完成后,技术团队会深入摩洛哥工厂继续奋战,对摩洛哥工厂的工艺和流程进行改造和提升。

3、持续加强资源大整合

内部协同合作:各大业务版块要加强沟通合作,财务管理部门和行政后勤等服务部门必须要协同作战,为业务发展做强有力的保障。公司将优化内部流程,提高工作效率,形成内部资源的有效整合。

外部资源整合:将积极与外部资源进行整合,包括各个分公司间的协同合作、线上线下资源的整合、行业体系的整合等。打造利益共享的经济发展模式,实现资源共享和互利共赢。

新营销时代应对策略:将聚焦优势与核心业务,形成简单、标准化、可复制的营运模式,从而应对挑战。

4、加强管理团队新融合

为适应市场环境的变化,充分发挥公司组织架构优势,明确职责隶属关系,提升工作效率及效益,公司今年对整个组织架构进行了重新梳理,并对相关部门和人员的岗位职责进行了调整。

三、高效管理

(一)持续优化管理

公司按照现代企业管理要求,遵循企业治理规范,实行董事会、监事会和经营班子的管控体制,强化决策程序、议事规则的规范化与制度化建设。确保重大决策的科学化、规范化与专业化水平,公司在进行投资项目决策过程中,对项目的经济、环境和社会影响全面考量,认真进行企业利益与社会效应双方面的研究,打造企业与社会的双赢局面,不断实现可持续发展。

(二)公司治理规范透明

2024年,公司依据《公司法》等有关法律法规和规范性文件的要求,进一步修订《公司章程》,完善法人治理结构,健全现代企业制度。

  1. 股东与股东大会:公司章程明确规定了股东大会议事规则,确保全体股东享有平等地位、行使股东权利。
  2. 控股股东:2024年公司控股股东没有超越股东权限直接或间接干预公司的决策及生产经营活动,没有损害公司及其它股东利益。公司控股股东与公司在人员、资产、财务、机构和业务等方面相互独立。
  3. 董事与董事会:公司严格按照章程规定的程序选聘董事,董事会的人数和人员构成符合法律、法规和公司章程的规定;公司章程对董事会议事规则作了明确。公司董事会共五人,符合公司发展的需要。
  4. 监事与监事会:公司监事会能够独立、有效地行使对董事、经理和其他高级管理人员的监督和检查权。
  5. 利益相关者:公司能够充分尊重银行及其它债权人、职工、消费者、供应商、经销商等利益相关者的合法权利,并与他们积极合作,共同推进公司持续、健康地发展。关于信息披露与透明度:公司严格按照法律、法规、《公司章程》以及公司《信息披露制度》的规定,充分履行披露信息义务;公司注重沟通与交流,提高公司官网信息发布质量和回复电话询问及互动平台提问的效率,确保相关利益方公平、及时、广泛地获取公司公开信息。

(三)内部控制降低风险

公司与控股股东及实际控制人在业务、人员、资产、机构、财务等方面不存在不能保证独立性、不能保持自主经营能力的情况。公司资产、业务、人员、机构、财务独立,具有完整的业务体系和直接面向市场独立经营的能力。

1.业务独立情况

法配备有德国、意大利等目前国际上最尖端的服装设计系统和生产设备,具备年产100万套高档西服和5000多万件衬衫、大衣、羽绒服、冲锋衣等服饰系列产品的的生产能力,是中国第一家取得“双绿色”认证和“三合一”体系认证的服装企业。公司主营业务突出,拥有独立的技术研发部门,具有完整的业务流程;公司拥有自己独立的市场渠道和技术,不依赖于股东和其他任何关联方;公司具有独立的主营业务及面向市场自主经营的能力。

2.资产独立情况

公司合法拥有与生产经营有关的生产系统、辅助生产系统和配套设施,合法拥有与生产经营有关的土地、厂房、机器设备、以及商标、专利、非专利技术的所有权或使用权,具有独立的原材料采购和产品销售系统,上述资产独立于实际控制人及其所控制的其他企业,该等资产可以完整地从事经营活动。公司目前不存在资产被股东及其他关联方占用之情形,亦不存在以资产、权益或名义为股东及其他关联方的债务提供担保之情形,公司对所有资产具有完全的控制支配权。

3.人员独立情况

公司的总裁、副总、部门负责人、财务负责人及财务会计人员、核心技术人员等人员的劳动人事关系都在公司,并在公司工作和领薪,未在控股股东、实际控制人及其控制的其他企业中担任除董事、监事以外的其他职务或领薪。

4.机构独立情况

公司的办公机构和生产经营场所也完全独立,不存在与实际控制人控制的企业混合经营、合署办公的情况。公司组织体系健全,设置了股东大会、董事会、监事会,强化了公司的分权制衡和相互监督,形成了有效的法人治理结构。在内部机构设制上,公司建立了适合公司自身发展需要的组织机构,明确了各机构职能,公司各职能部门均与控股股东的相关部门严格分开,不存在控股股东或实际控制人干预公司已做出的人事任免决定的情况。

5.财务独立情况

公司设有独立的财务部门,建立了独立、健全、规范的会计核算体系和财务管理制度,能够独立做出财务决策。现有财务人员均专职在公司工作,未在实际控制人控制的其他企业任职。公司下属子公司均配有专职会计人员,公司具有对各下属子公司的财务管理制度。公司独立开设银行帐户,不存在与实际控制人控制的其他企业共用银行账户的情况,公司依法独立纳税。公司能够按照管理制度独立做出财务决策,不存在控股股东或实际控制人干预公司资金使用和占用公司货币资金或其他资产的情况。

(四)内部监督和内部控制自我评价工作开展

2024年通过对公司治理、销售与收款、采购与付款、财务收支、存货管理、资产管理等多项业务流程进行了外部审计,出具了审计报告。通过内部审计工作,对公司的环境控制、内控制度的建立健全和内部控制执行情况实施了监督检查,以确保内部控制制度的贯彻实施和生产经营活动的正常进行。

公司每年审查公司内部控制的自我评价报告,并提出健全和完善的意见。通过本年度内控工作的持续开展和有效整改,公司现有的内部控制能够适应本公司管理的要求和发展的需要,能够进一步保证公司会计资料的真实性、合法性、完整性,能够确保公司所属财产物资的安全、完整,能够严格按照法律、法规和公司章程规定的信息披露的内容和格式要求,真实、准确、完整、及时地报送及披露信息。

2025年度公司将继续加强内部控制的完善和自我评价工作,健全相关管理措施,促进公司持续、健康发展。

四、社会责任实践

(一)股东权益保护

公司严格执行《公司法》《证券法》《会计法》等法律、法规、规范性文件及《公司章程》等制度规定,公司未发生重大会计差错更正、重大遗漏信息等情况。但公司将尽快建立该制度,进一步规范治理制度。

公司始终能够严格按照《章程》《信息披露事务管理制度》的有关规定,真实、准确、完整、及时、公平地披露有关信息,未发生选择性信息披露的情形。

公司通过互动平台、企业官网、业绩说明会、现场投资者来访会议等多种形式保证投资者的知情权,促进公司与投资者之间的良性沟通,树立公司的市场形象。

(二)职工权益保护

  1. 公司严格遵守《劳动法》和《劳动合同法》,规范执行劳动用工制度,与职工通过平等协商签订劳动合同,严格执行工作时间和休息休假制度,实行法定假日带薪休假与带薪年休假制度。公司不断协商调整工资,保持职工工资水平的稳步上升;缴纳养老、医疗、失业、工伤、生育各项社会保险共计约736万元;发放职工福利费用共计224万余元。
  2. 公司坚持"重视人才、重视知识"的育人用材理念,建设具有法派特色文化的工作、学习、生活环境,倡导以人为本,健全基于岗位绩效的薪酬分配体系。对于关键核心人才加大引进、储备与培养,提供员工成长机会和平台,为员工发展提供良好的竞争环境,促进员工个人与企业共同成长。
  3. 公司重视各岗位业务职能培训,2024年投入培训经费共计近200余万元。组织员工进行内部安全、质量、工艺培训,部分人员进行委外培训。
  4. 公司工会充分履行代表职工利益的职能,如期规范召开职工代表大会,在制定、修改或者决定有关劳动报酬等直接涉及职工切身利益的规章制度或者重大事项时,皆有工会和职工代表参与,落实了职工的知情权、参与权、表决权和监督权;并采用合理化建议、监督检查等形式,广泛听取职工意见和建议;为困难职工送温暖,进行慰问帮扶工作。公司为工会提供经费近10万元。
  5. 严格执行劳动安全、环境卫生的法律法规及标准,积极采取各种措施,改进和完善劳动安全卫生条件。公司已通过职业健康安全管理体系,从程序文件、安全规章制度、责任制落实、费用投入、设备设施本质安全、安全检查、隐患整改、应急保障、环保设施运转等各方面均按照法规标准要求开展工作。

(三)供应商客户权益保护

  1. 公司时刻"以顾客为关注焦点",突出质量机制,全面提高服务体系运行的有效性;以"以匠心制产品,以服务博人心"为理念,切实提高产品和服务质量水平,为用户提供高性能、高质量、高可靠性的产品和用户真正满意的服务。
  2. 公司坚持"合作、共赢"的供应商管理理念,以合作为纽带,以诚信为基础,促进供需双方的共同发展。把供应商作为企业价值链上重要的环节,从资金、技术等方面进行帮助、扶持。通过开展深化供应商管理机制、与关键供应商建立长效联系机制等手段,推动供应商不断改进服务质量,从而促进了供应商质量管理水平的提升。

(四)环境保护与可持续发展

  1. 公司在日常管理中持续加大环保管理力度,从精细化和规范化、环保基础管理和设备设施运行维护方面下功夫,及时修订管理制度,强化内部考核,严格规范操作,为公司的环境保护与可持续发展提供了有力的支撑。
  2. 公司大力发展循环经济。制订和实施循环经济推进计划,按照"减量化、再利用、资源化"的原则,根据环境保护的要求,进行物流项目的设计与建设,促进企业经营循环发展。
  3. 管理体系。公司通过建立和实施ISO14001环境管理体系,规范公司的环境行为,改善公司的环境绩效,有效地促进企业环境与经济的协调持续发展。

(五)公共关系和社会公益事业

公司在发展的同时,始终把关心社会建设和积极参与公益事业作为履行社会责任的重要内容和具体体现,以企业自身的发展为社会公共事业做出贡献。

公司致富思源,情系桑梓,热衷公益,在保持企业健康快速发展的同时,积极参与各项公益事业,以实际行动回报社会,根据企业自身发展状况以及所处行业。法派以"创新中国实践教育"为目标,将智能制造工厂转变为研学教育场景,创新推出服饰智造、职业教育、美学创意等系列课程帮助孩子们走出学校,接触世界的不同面。为支持时尚学院设计的发展,在温州技师学院开展的"万物生"为主体的工学一体化教学成果展上捐赠了2万元。

受邀参加由浙商银行、淳安县枫树岭镇人民政府携手举办的"一行一校·六个一工程"的公益活动,积极响应"一套校服"的倡议,并为每位学生精心捐赠了一套校服。

借助法派回收校服方案,将收到的"旧"校服,统一进行的清洗、消毒后,按尺寸款式新旧程度做好分类,重新整烫包装,爱心捐赠给需要的人。近几年,公司在公益支持方面的捐款、捐物累计达300多万人民币。

五、总结与展望

2024年,公司在继续加大科技投入,坚持以创新促发展,实现主营业务快速稳定增长的同时,重视权益方保护,实现可持续发展,维护职工利益最大化,积极投身公共关系和公益事业,做出了可喜的成绩。

2025年,我们将以更加饱满的工作态度和务真求实的一腔热忱,继续接受社会各界的监督,在完成经营发展、企业规模扩大的同时,不断完善公司社会责任管理体系建设,不断探索有效履行社会责任的着力点,加强与合作伙伴等利益相关方的沟通与交流,从而促进公司更好地履行社会责任和支持社会公益事业,实现自身与全社会的和谐发展。

法派服饰股份有限公司
董事会
2025年2月20日